我們一個像夏天，一個像秋天（五十八）

在此，我想透過這個平台抒發一下在動盪的 2007-2008 年的金融圈做了一年多，而且又在紐約住了四年的一些感悟。

其實，對於很多同學和前度田雞的指控，我不是不知道的，但是，我覺得反駁的時機還沒有到，所以一直吞聲忍氣地做人，這一口氣，我不是沒有，我只是吞了下去。現在，我覺得是時候來一個大剖白。

融資部和債券銷售部其實需要的人才和技能是完全沒有交疊的，適合做融資部的未必能做債券銷售部，而適合做債券銷售部的也未必適合做融資部。

融資部的工作和會計公司的審計部很相似，所以很多會計師會從大四跳槽到投資銀行的融資部，而融資部的員工又很喜歡跳槽到私募基金，因為大家的工作性質都是大致相同的，但是薪金卻大相逕庭。會計師的工資很低，只有一萬元一個月作為起薪點，到了經理級也只能夠賺大約五萬元一個月。所以，融資部是不缺人的，很多人都想進投資銀行的融資部。而有的投資銀行家如果是上進一點的，又會想跳槽私募基金，因為私募基金屬於買方，而不是賣方。壓力其實和融資部不相上下，但是工時會可控制得多，上班的時間不再是 996（甚至是 997），生活品質會有很大的改善。當然，私募基金的空缺很少，因為這是一個可勝不可負的行業，他們靠着履歷和工作經驗向金主們討投資基金，他們需要為投資方作出相當的回報，如果輸了錢，那麼基金很可能會倒閉。由於空缺少，所以他們不愁沒有人叩門遞簡歷申請報名。很多時候，他們是不請本科生的，除非真的是有什麼天才或者有特殊家庭背景的申請者，他們才會偶爾破格考慮。他們很喜歡到哈佛商學院、史丹佛商學院進行招聘，我想可能連紐約大學商學院的畢業生他們都未必覺得夠格。這些超頂級商學院的畢業生很多都有過相當亮麗的簡歷和工作經驗，私募基金會按照他們的需要進行遴選。他們尤其喜歡在諮詢公司工作過的那些尖子，還有曾經在融資部做過幾年的分析員。由於私募基金其實是付得起錢的，名氣也比投資銀行更 exclusive，所以這就是為什麼這些私募基金很喜歡去 HBS、SBS 等最頂級的商學院招募員工的原因，這是一個供給與需求的雙贏局面。

但其實我對於私募基金一點興趣都沒有，我說過，我想留在美國長期工作，我想等結婚以後，搬去新澤西州的 Bergen County 做 desperate housewife。我覺得私募基金對於我的這些人生規劃完全沒有幫助，我的目標是做 mass mutual 的行政人員或者人事部，租一處 Fort Lee 的公寓單位，然後結婚生孩子，再也不回來亞洲。私募基金再華麗，或者再名氣大，其實都和我的人生規劃沒有一丁點關係。

而債券銷售部顧名思義就是銷售債券，很多投資銀行的總裁都是做債券銷售部出身的，包括鼎鼎大名的摩根士丹利總裁 John Mack 和雷曼兄弟的總裁 Dick Fuld。債券銷售部其實有時候為公司帶來的利潤比融資部更多，這就是為什麼我一入行就有五萬多的月薪，還沒有算花紅。因為在行內，債券銷售部的業績往往比融資部帶來的收入更多，除了高盛以外。因為高盛是靠融資部打出名堂的，而不是交易廳的債券部或者股票部。所以，你看到的那些什麼耀才證券獎勵師奶估中恆生指數得獎一百萬現金的這些綽頭，是有可能在高盛發生的，因為高盛認為在交易廳取勝的關鍵在於能夠預示或者預測未來。但其實，業內有點經驗的人士都會覺得這是很可笑的，因為投資銀行不適宜 take position，這就是為什麼我每替曾總做一筆債券買賣，雷曼內部都需要做一單 repo 來對衝風險。

做債券銷售部，最重要的是要運作 bloomberg，而不是 excel 和 ppt。

而做融資部的，最重要的技能就是 excel 和 ppt。用 excel 是為了做金融模型，用 ppt 則是做報表和 pitching。

債券銷售部是不需要做數學金融模型或者 ppt 和 pitching 的。